Déléguer efficacement
OBJECTIF DE FORMATION
Réussir ses délégations
OBJECTIFS ANDRAGOGIQUES
- Identifier les missions à déléguer
- Surmonter les freins à la délégation
- Préparer sa délégation
- Structurer la progression à travers différentes étapes
- Choisir le collaborateur adéquat
- Accompagner les collaborateurs et développer leur autonomie
CONTENU
Vous appréhenderez la délégation comme un véritable levier de motivation et vous repartirez en étant outillé pour la réussir. Déléguer n’est pas confier une tâche et encore moins se débarrasser dece que l’on aime pas faire. Une délégation réussie est avant tout préparée et communiquée. Et l’accompagnement fera le reste de la réussite.
Pour qui ?
Vous gérez une équipe et vous êtes amené à déléguer certaines missions ? Vous souhaitez que cette délégation motive vos collaborateurs plus qu'elle ne les accable ? Alors c'est parti, une journée de formation, conçue pour vous y aider !
Comment ?
• La formule Td by Tc comprend une journée de formation et une séance individuelle de coaching pour chaque apprenant, qui aura lieu environ 15 jours après la journée de formation.
• En appréhendant la délégation de façon systémique et en partant de vos problématiques quotidiennes. Notre souhait ? Que vous puissiez mettre en pratique de suite vos nouvelles compétences
APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE
- Approche andragogique liée au neurosciences
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
(75 % de pratique) - Mise en situations sur des cas concrets
- Échange et réflexion collective
- Coaching individuel